建筑材料询价办法?

1、建筑材料询价—询价模式 通过政府指导价和各种渠道的造价信息查看市场价。只可参考，市场价信息不准确。 传统厂家报价、直接找到供应商面议。工作量大，花费大量人力和精力寻找供应商，但因为供应商资源少，竞争不强，无法达到有效控制成本的目标。 利用网上电子“工程材料询价”工具。

2、可以有几种方式 电话询价，直接打电话过去问价格；可以通过邮件的方式，直接发邮件问具体价格；可以直接过去面对面进行询价；可以通过传真的方式进行询价，上面注明材料名称，需求数量，价格；可以直接通过现场竞标方式。

3、基准日发布的材料价格综合指数与调整时发布的材料价格综合指数的差，超过5%材料价格风险时，方可对综合单价中材料费进行调整。

4、您好，一般询价比较多的就是阿里巴巴， 但是报价必须要有诚信通会员， 其他的还有很多B2B 网站，如，中国建材网，慧聪，八方资源，勤家缘，等等都有询价的信息，报价一般都是注册了免费会员，然后报价就可以了， 但是报价后的效果不好。 请采纳 谢谢。

5、具备一套完整的建筑材料分类编码体系，保障材料归类整理及查询功能的实现。能够接受、处理多渠道来源的价格信息，如：历史工程材料报价、企业真实的采购价格、厂商市场报价、各类市场公开的价格信息。

6、我在一家装饰公司兼职，他们在投一个商住楼精装工程时是这样来了解市场价格的，也许这种方法是最笨的，但也是最具有说服力的、让别人相信的数据。

工程用建筑材料怎样询价

建筑材料询价—询价模式 通过政府指导价和各种渠道的造价信息查看市场价。只可参考，市场价信息不准确。 传统厂家报价、直接找到供应商面议。工作量大，花费大量人力和精力寻找供应商，但因为供应商资源少，竞争不强，无法达到有效控制成本的目标。 利用网上电子“工程材料询价”工具。

基准日发布的材料价格综合指数与调整时发布的材料价格综合指数的差，超过5%材料价格风险时，方可对综合单价中材料费进行调整。

以一项5万平方米的全现浇高层住宅工程为例，造价分析以北京市2001年预算定额编制时期的基期价格为准，钢筋用量按实际、混凝土按现场搅拌计算，造价分析的结果是土建工程（建筑、装饰）中的材料费用占直接工程费（工料机）的715％，占总造价的60.82％，可见材料费用比重之大。

建筑材料询价报告范文

1、在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。9）要做好供应商的选取、评议工作，对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及材料供应的不间断性。时间总很宝贵，很久没有提笔写东西。

2、我单位拟（修建xxx工程；在xxx进行建筑内部装修在xxx安装自动消防设施。等等……），根据有关消防法律法规，现将图纸及有关资料报送你单位，申请办理建筑设计消防审核手续，望贵单位给予办理为谢。

3、不可抗力因素引起的停工，不可抗力包括：国家政策调整、战争、动乱、空中飞行物体坠落或者其他非甲乙方责任找出的爆炸、火灾，以及洪水、地震等自然灾害，工程所在地量小时降雨200mm或200mm以上（以___市气象局报告为准），一次停水、停电8小时以上。 2因非乙方原因造成乙方关键工序延误的工期，工期可以按实际情况顺延。

4、询问函格式范文-公函1 xxx（单位名称）：xxx大桥工程是我省x年养路费计划安排的项目，经请示省交通厅同意采取招标的方法进行发包。你单位多年来从事公路建设，施工任务完成得很好，我处深表赞赏，故特邀请贵单位参加施工投标。随函邮寄“桥梁工程施工招标启事”1份。

5、摘要：在建筑工程中，材料费约占总成本的比重较高，是整个费用的主体，工程造价的确定和控制在很大程度上取决于建筑材料的价格，材料的造价直接关系施工企业对工程造价的控制和企业的整体经济效益。 本文针对工程材料造价的重要性以及目前管理中存在的问题，对如何加强材料造价管理进行探讨，以供同行参考。