专项施工方案一般由谁编制

法律分析：施工单位专业工程技术人员编制。方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

【答案】：A 考点：安全生产管理。专项施工方案由施工项目经理组织编制，经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理机构审查。

法律分析：根据法律规定，施工单位编制的工程施工专项方案一般由项目负责人主持编制，由施工单位技术负责人、总监理工程师负责审批后，才可以实施。

专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，专项施工 方案可以由相关专业分包单位组织编制。 专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师 审查签字、加盖执业印章后方可实施。

问工程项目总工的岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责工程生产计划实施，并在质量、工期、安全、成本等方面具体负责。认真熟悉图纸，严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。

2、工程总工岗位职责 篇1 岗位职责： （1）负责项目工程的规划设计、技术指导及质量管理工作 。 （2）负责公司项目工程的技术指导及管理工作。 （3）落实项目工程各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案。 （4）主持项目技术问题研讨会，解决项目设计、施工中的重大技术问题。

3、在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。 （7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。 预算员职责： （1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

4、负责高速公路及市政项目的技术总体管理工作。2 、负责组织图纸会审、确定施工方案； 负责现场施工进度、质量、安全及施工人员管理与监督；。4 、负责施工组织设计、开工 报告 及施工进度、人员、设备等落实。

5、总工程师岗位职责 1 在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。 2组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

6、总工程师岗位职责 1）贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助项目经理分管项目部技术管理工作。2）协助组织工程项目实施的策划，并协助组织编制项目质量计划。3）主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。

建筑工程五大人员是什么

1、建筑工程五大员是指预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。预算员：项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。

2、建筑五大员是指预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。农村新型服务体系“五大员”是指流通信息员、劳动力转移信息员、农业科技员、计划生育员和卫生医疗员。班组建设“五大员”是指安全员、政治宣传员、技术培训员、考勤员、材料员。

3、法律分析：所说的土建工程五大员是指预算员、施工员、质检员、材料员、安全员。预算员主要职责包括掌握设计预算和施工预算管理，发包合同造价预算控制，索赔管理，根据合同内容及签证变更情况进行工程结算。预算员需要非常熟悉市场状况及实际施工的工序，所以比其他职位更加强调工作经验。

4、建筑工程五大员包括造价员、施工员、质检员、安全员、材料员。按日常建设行政主管部门对施工现场人员检查所谈及的、及业主对人员要求指定的五大员，改变了以往常说的五大员概念，变更为：项目经理（建造师）、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员。

5、“三大员”“五大员”“八大员”分别是：三大员：施工员、材料员、质检员。五大员：预算员，质检员，材料员，施工员，安全员。八大员：施工员，预算员，质检员，试验员，测量员，安全员，材料员，资料员。

施工方案编制、审核、审批分别是谁?

1、法律分析：编制人：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。审核人：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。

2、施工方案的编制人由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。施工方案的审核人是项目部上一级管理击鼓的技术负责人，一般是企业总工程师或者企业派出机构的技术负责人。

3、施工方案由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制；项目部上一级管理机构的技术负责人负责审核；总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人负责批准。

4、①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。②、审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。

5、编制人是负责人和项目经理、审核人是技术负责人、审批人是总监理工程师。编制人是负责人和项目经理：施工项目的主要负责人，负责制定施工方案，并对整个施工过程负责。审核人是技术负责人：项目部上一级管理机构的技术负责人，是企业总工程师和企业派出机构的技术负责人。

6、法律分析：编制：施工单位本项目技术负责人；审核：施工单位技术部门专业技术人员（安全的由安全部门、技术的由质量技术部门）；审批：施工单位技术负责人（实行施工总承包的，专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字）；报审：项目经理在报审表上签字。

施工方案由谁来编制的,是资料员还是施工员还是项目经理?

施工方案是由项目技术负责人来编制的。项目技术负责人负责编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、公司总工批准，处理施工方案更改问题。负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。

施工方案由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制；项目部上一级管理机构的技术负责人负责审核；总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人负责批准。

①、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。②、审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。

【法律分析】：编制人：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。审核人：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。

施工方案的编制人由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。施工方案的审核人是项目部上一级管理击鼓的技术负责人，一般是企业总工程师或者企业派出机构的技术负责人。

专项施工方案一般由项目经理主持编制。项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。审核人是项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。审批人是总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。