1、工程施工进度表是一份详细规划工程施工期间所需时间和资源的表,它对于控制施工进度、优化资源配置和协调各个施工单元具有重要作用。
2、施工进度计划内容,具体如下:实施工程的进度计划;每个指定分包商施工各阶段的安排;合同中规定的重要检查、检验的次序和时间;保证计划实施的说明文件。编制要点:准确计算所有项目的工程量,并填入工程量汇总表。
3、建筑工程进度表和施工表都是用于管理工程进程的工具,但是它们有以下区别: 内容不同:建筑工程进度表主要记录工程现场实际完成的工作内容、进度、质量等,而施工表则是根据工程项目的整体规划和施工要求,编制出完整的施工,包括每个工作任务的时间、进度、质量等。
4、施工进度计划的内容应包括:编制说明,施工总进度计划表(图),分期(分批)实施工程的开、竣工日期及里程碑节点等。
5、编制施工进度计划的内容有:编制说明、施工进度(总进度和分进度)计划表、单位工程施工计划的分析及控制措施、网络计划及重要节点。3编制施工进度计划的依据有:施工总方案;资源供应条件;各类定额资料;合同文件;工程项目建设总进度计划;工程动用时间目标;建设地区自然条件及有关技术经济资料等。
6、施工进度表的内容:施工进度表通常包括项目的开始和结束时间、各个阶段的详细任务划分、每项任务的具体完成时间以及实际进度的更新等。通过这种方式,管理者可以清楚地了解每项任务的状态和整体项目的进展情况。
施工进度图需要使用Excel中的堆积条形图。打开Excel工作表选择数据区域,在“插入”选项下的“图表”中,选择“条形图”中的“堆积条形图”。双击“图例项”,在右侧的“设置轴格式”中,选中“反向类别”。将类别与数据源匹配,即项目启动类别已启用。
其制作步骤如下: 收集工程各阶段及不同分项工程的设计、施工图纸等文件,明确工程范畴和作业内容。 确定工程施工局限、施工方式、施工机械、材料供应、人力组织及安全等因素,制定施工方法。 根据各项作业内容及施工周期,编制工程施工进度,明确关键节点和主要工期。
下面是施工进度表的一般步骤:确定施工范围和目标 - 包括要建造的建筑物、装置、设备、工艺和工程的大小、复杂性、经济性和功能要求。制定时间表 - 确定所有工作的开始时间和结束时间,建立工作里程碑,确保在特定日期之前完成必要的工作。
工程进度报表。工程进度报表用于记录每个月完成的工程量,包括完成的土方、钢筋、混凝土等各个部分的工作量。
中间计量表是记录工程在实施过程中完成的工程量,包括计算简式、草图、具体部位、对应的图纸号、本项目的项目名称、编号等。例如:每户住户每月结算水电费时看具体量时就是看中间计量表。建筑工程中间计量表是测量管路中流体固定时间流量的仪表。例如水表、煤气表等。
工程报量是把每个项目每个月完成的工程量,套用定额后的预算报表,也就是本月完成的产值;公司报量就是把公司所有项目的报量汇总后,再继续向相关单位上报,有时不需要附详细的预算报表,只要相关数字。
已完工程形象进度确认表;工程类款项支付申请表;XXXX年XX月完成工程量报审单; 完成工程计量与造价审核表(按每月完成工程进度付款)。
比如制一份《施工进度计划比较表》,此表为工程监理月报用表,显示本月工程计划施工与实际施工的进度计划比较以及存在滞后点的纤细注解。可以通过进度计划比较产生施工滞后的工程量,按照实际拖延工程量、工期,统计出本月施工单位没有完成的工程量(或由于不可抗力因素、建设单位影响因素长生的工程量)。
施工单位报工程进度款需报监理“工程价款结算账单”和“已完工程量月报表”。