建筑工程材料管理的四大措施

1、材料供应计划的编制编制材料计划和台账在建筑工程施工前,工程项目部就要负责工程项目所需材料的编制计划,并按程序进行申报审批在准备阶段要建立施工材料出入台账,并与质检部门和材料部门协同工作材料入库和出库都要做好详细的台账记录。

2、建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房,应避免潮湿、雨淋,防爆、防腐蚀;一个建筑工地所用材料较多,同一种材料有诸多规格,比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种;水泥有标号高低之分,品种不一,各种水电配件品种繁多,所以各种材料应标识清楚,分类存放。

3、加强材料管理,严格用料制度。 材料费用占土建工程造价的60%~70%,节约材料消耗是降低工程成本的重点。因此,项目部从材料采购、运输、储存和使用都要加强材料管理,严格用料制度,做到精打细算,节约材料消耗,降低工程成本。 (2)辅材实行包干。

4、加强材料采购管理。在建筑施工企业的材料采购管理上,应成立专门负责材料管理的部门,同时明确该部门所要管理的范围及内容。建立并完善材料管理机制,强化材料的成本控制意识。

5、在建筑工程中,工程的材料款在整个工程预算中占有相当大的比重!而做到材料在施工过程中不流失不浪费,加强对施工现场的材料使用的管理与监督,就显得尤为重要。它对于减少公司对材料款的投入,提高公司的经济效益起着积极的作用。所以在建筑工程中材料的管理不容忽视。一,材料的入库。

建筑保温材料如何正确存放

保温材料如何正确存放禁止火种不管是室内还是室外,凡是有放置建筑材料的地方,都应该禁止任何火种。在其周围也不应放置易燃易爆危险品。

保温材料怎么存放:远离火种建筑材料遇火燃烧的威力是很猛的,特别是有些新型节能保温材料的过火极快,一旦碰到火种火势就会迅速蔓延。存放在室内和室外的建筑材料都应该远离火种,还有远离易燃易爆危险品。

存放保温材料要注意的问题——不能存放过多材料在家中施工的时候由于场地有限,所以会出现各种材料摆满地面的现象。不仅是材料还有施工人员要用到的工具,这些加在一起就会占据很大面积。堆放的材料太多会影响施工进度。

保温材料堆放:堆放场地应为禁火区域,四周应设置阻燃围挡,场地周围10m范围内及上空不得有明火作业,并应有显著标识;堆放场地附近不得放置易燃、易爆等危险物品;堆放场地应配备种类适宜的灭火器、砂箱或其他灭火器具;堆放场地应采取有效的防雨措施;保温材料应根据施工进度分批进场,短期存放。

如果是在露天环境中进行保温施工,橡塑保温板的存放就更应该引起施工单位的注意。天气晴好时不用担心板材问题,如果天气不好,遇到降雪等天气,最好搭设帐篷进行施工,板材也要用篷布等遮盖,或者是存放在室内,随用随取,防止板材受到自然天气影响,导致质量下降,保温性能欠缺,影响工程质量。

工程项目中的建筑材料管理?

建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。

建筑安装工程材料有主要材料与辅助材料之分,尤其是安装工程的材料,具有品种多样、规格不型号繁杂等特点,增加了施工项目材料成本管理的难度。为此,从施工材料管理程序入手,应着重把握六大要点。推行单线图施工估料方法 施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。

材料管理的目的是为了控制工程成本,提高工程效率,实现经济效益的最优化,一旦建筑材料的价格确定,建筑的成本便是经济效益的最终决定因素,只有控制住成本,才能实现利润最大化。

建筑施工材料管理包括哪些内容?

1、建筑材料的采购管理 确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。

2、建筑材料管理包括以下五个方面:建筑材料、构件、料具应按总平面布局进行码放;材料应码放整齐,并应标明名称、规格等;施工现场材料码放应采取防火、防锈蚀、防雨等措施;建筑物内施工垃圾的清运,应采用器具或管道运输,严禁随意抛掷;易燃易爆物品应分类储藏在专用库房内,并应制定防火措施。

3、工程概况;工程项目施工管理人员名单;施工现场质量管理检查记录;施工组织设计、施工方案审批表;技术交底记录;竣工报告。

4、施工管理的内容主要有:(1)施工的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理。(2)施工管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。

5、工程服务通常包括以下内容: 建筑设计:包括建筑物的结构设计、平面布局设计、立面设计等。 建筑施工管理:包括施工进度管理、质量控制、材料采购、协调各方合作等。 工程监理:包括对施工过程和工程质量的监督、检查和评估。 工程造价咨询:包括工程预算编制、成本控制、工程变更管理等。